能源品牌周｜加強軟實力建設是國有企業做優做強做大的必由之路
2024-05-14 中國質量萬里行 點擊：次
5月11日(ri)，在“510中國(guo)品(pin)(pin)牌日(ri)•能源(yuan)(yuan)產業(ye)品(pin)(pin)牌宣(xuan)傳周(zhou)暨能源(yuan)(yuan)產業(ye)品(pin)(pin)牌建(jian)設年會（2024）”（以下簡稱“2024能源(yuan)(yuan)品(pin)(pin)牌周(zhou)”）舉(ju)辦的“軟實力在國(guo)有(you)企(qi)業(ye)高質量發展中的定位和(he)作用”圓桌對話上，國(guo)網新(xin)疆(jiang)電力有(you)限公司宣(xuan)傳部專(zhuan)家石懷平，國(guo)網能源(yuan)(yuan)研(yan)究(jiu)院研(yan)究(jiu)員陳光、劉睿(rui)，中海油能源(yuan)(yuan)經濟研(yan)究(jiu)院研(yan)究(jiu)員王(wang)曉光等四位與會專(zhuan)家代表(biao)，就國(guo)有(you)企(qi)業(ye)如何(he)加強軟實力建(jian)設等問題展開討論。該(gai)次圓桌對話由國(guo)網能源(yuan)(yuan)研(yan)究(jiu)院能源(yuan)(yuan)數字經濟研(yan)究(jiu)所副所長孫藝新(xin)主持。
強化(hua)軟實力(li)(li)建設(she)(she)是國有(you)企(qi)業走(zou)向卓越和壯大的必經之路(lu)，但對于軟實力(li)(li)內(nei)涵(han)的界(jie)定、國有(you)企(qi)業軟實力(li)(li)建設(she)(she)速度的提(ti)升以及國有(you)企(qi)業價值創造能力(li)(li)的增(zeng)強，目(mu)前尚不存在(zai)廣泛的一致(zhi)見(jian)解。
陳(chen)光持有(you)(you)(you)觀點，現階段國有(you)(you)(you)企(qi)業對開展軟(ruan)實(shi)力(li)建(jian)(jian)(jian)設(she)的(de)需(xu)求認識(shi)不足，對于推(tui)進(jin)軟(ruan)實(shi)力(li)建(jian)(jian)(jian)設(she)的(de)策(ce)略也未(wei)形成統一看法。他提(ti)出，國有(you)(you)(you)企(qi)業推(tui)動軟(ruan)實(shi)力(li)建(jian)(jian)(jian)設(she)的(de)關(guan)鍵成果之(zhi)一就是在(zai)“兩(liang)大核心”和“三(san)項作用”方面的(de)顯(xian)著提(ti)升。因(yin)為每個(ge)國有(you)(you)(you)企(qi)業的(de)核心職能(neng)(neng)、核心能(neng)(neng)力(li)以(yi)及需(xu)要履行(xing)的(de)重要職責各不相同(tong)，所(suo)(suo)以(yi)國有(you)(you)(you)企(qi)業軟(ruan)實(shi)力(li)建(jian)(jian)(jian)設(she)的(de)“策(ce)略”必須具體化，體現為不同(tong)的(de)發展模式(shi)，需(xu)依(yi)據企(qi)業實(shi)際情況(kuang)有(you)(you)(you)所(suo)(suo)偏重地進(jin)行(xing)推(tui)進(jin)。
石懷平認(ren)為，軟實力是國(guo)有企(qi)業的(de)核(he)心競爭(zheng)力，其(qi)效用在企(qi)業文(wen)化建(jian)設、品牌價(jia)值提高等方(fang)面體現。一個(ge)企(qi)業的(de)品牌形(xing)象越優秀，獲(huo)得來自社會各界、各利益相(xiang)關方(fang)的(de)關注、支持(chi)及幫助就(jiu)越多(duo)(duo)。相(xiang)反，在發展建(jian)設過程中就(jiu)會遇(yu)到許多(duo)(duo)困難。
王曉光指出，能(neng)源(yuan)類國(guo)企的(de)(de)軟(ruan)實(shi)力(li)(li)建設分為工(gong)具(ju)理(li)性和(he)價(jia)值理(li)性。在工(gong)具(ju)理(li)性層(ceng)面，所有(you)企業差異不(bu)大，即提高企業的(de)(de)品(pin)牌知名(ming)度、好評度和(he)社會(hui)接受度，使(shi)企業產品(pin)在市場上更有(you)競爭力(li)(li)；而價(jia)值理(li)性層(ceng)面，則反映的(de)(de)是(shi)國(guo)有(you)企業自身價(jia)值的(de)(de)體現。以能(neng)源(yuan)央企為例，不(bu)論(lun)是(shi)石(shi)油企業還是(shi)電力(li)(li)企業，企業發展歷(li)史較短，但(dan)為國(guo)家(jia)提供服(fu)務的(de)(de)歷(li)史卻很長。這些企業自身帶來的(de)(de)大量外溢軟(ruan)實(shi)力(li)(li)價(jia)值效(xiao)果，使(shi)它們掌握的(de)(de)有(you)形和(he)無形資產超越一(yi)般企業，這也是(shi)能(neng)源(yuan)國(guo)企立(li)于“國(guo)家(jia)大者”地位的(de)(de)特殊(shu)性。
劉睿將(jiang)硬實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)比作征服力(li)(li)(li)(li)量，軟(ruan)實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)比作說服力(li)(li)(li)(li)量。只有當硬實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)和(he)軟(ruan)實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)相結合(he)(he)時，這(zhe)種實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)才(cai)足以讓(rang)所有人(ren)信服。在(zai)(zai)提升(sheng)國有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)軟(ruan)實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)方面，他(ta)認為首(shou)先，提升(sheng)軟(ruan)實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)能在(zai)(zai)方向上指引國有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)全面發(fa)展，塑造(zao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)內核(he)動(dong)力(li)(li)(li)(li)、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家精神(shen)、內部共(gong)識，進(jin)而共(gong)同行(xing)動(dong)；其次，提升(sheng)軟(ruan)實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)能擴大(da)國有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)(zai)軟(ruan)硬實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)價值發(fa)揮(hui)的范(fan)圍。最后，在(zai)(zai)當前時代背景下，軟(ruan)實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)不是簡單(dan)地(di)增加，而是乘(cheng)數效應，只有將(jiang)國有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的硬實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)和(he)軟(ruan)實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)相結合(he)(he)，才(cai)能不斷拓寬企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)影響力(li)(li)(li)(li)邊界。
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