上海格派鎳鈷材料股份有限公司董事長曹棟強：“雙碳”浪潮下企業的機遇與擔當
2025-04-28 中國質量(liang)萬(wan)里行 點(dian)擊：次
隨著國際碳中和(he)浪潮席(xi)卷全球(qiu)，中國在(zai)這一領(ling)域穩扎(zha)穩打，如同堅(jian)固的磐石，為本土企業的綠色發展筑牢(lao)了根基。此(ci)次，《中國質量萬里行》將目(mu)光投向上海格(ge)派鎳鈷材料股份有限(xian)公司（以下簡(jian)稱(cheng)“格(ge)派鎳鈷”），攜手董事長(chang)曹棟強(qiang)，一同探尋該(gai)企業在(zai)低(di)碳轉型與(yu)(yu)“雙(shuang)碳”目(mu)標下的卓越貢獻(xian)與(yu)(yu)長(chang)遠布局。
中國質量萬里行：在國家政策大力推動碳中和的背景下，您認為公司是如何抓住這些機遇，實現快速發展并在行業中站穩腳跟的？
曹棟強：國家碳中和政策的(de)推動(dong)，為(wei)新(xin)(xin)能源相關(guan)產(chan)業(ye)帶來(lai)了巨大的(de)發展(zhan)機遇。格派鎳鈷作(zuo)為(wei)新(xin)(xin)能源產(chan)業(ye)鏈上(shang)游的(de)關(guan)鍵材料供應(ying)商(shang)，敏銳地捕(bu)捉到了這(zhe)一機遇。公(gong)司(si)早在2006年(nian)創立(li)(li)之(zhi)初(chu)，就聚焦新(xin)(xin)能源動(dong)力電池上(shang)游供應(ying)鏈，并確立(li)(li)了“打造全球(qiu)領先(xian)的(de)新(xin)(xin)能源動(dong)力材料產(chan)業(ye)生(sheng)態圈”的(de)企(qi)業(ye)愿景。
在政(zheng)策引導下(xia)，公司充分發揮自身在鎳鈷資(zi)源(yuan)領域的(de)優勢，從鎳鈷礦(kuang)(kuang)(kuang)石(shi)冶金(jin)起步，逐步拓展至銅(tong)鈷礦(kuang)(kuang)(kuang)山資(zi)源(yuan)開發，成(cheng)功承租并運營贊比亞齊布(bu)魯(lu)馬西銅(tong)礦(kuang)(kuang)(kuang)，推(tui)動銅(tong)、鎳、鈷等(deng)關鍵(jian)礦(kuang)(kuang)(kuang)產資(zi)源(yuan)的(de)綜(zong)合開發，實現資(zi)源(yuan)多元化布(bu)局。同時(shi)，公司進軍智能光伏儲(chu)能電(dian)網(wang)終端應用領域，在剛果（金(jin)）投資(zi)建設礦(kuang)(kuang)(kuang)業光伏儲(chu)能電(dian)站(zhan)項目，通過(guo)BMS（電(dian)池管理系統(tong)(tong)）、PCS（電(dian)力變換系統(tong)(tong)）、EMS（能源(yuan)管理系統(tong)(tong)）及云端智慧平臺等(deng)技術，打(da)造綠(lv)色低碳的(de)礦(kuang)(kuang)(kuang)業能源(yuan)解(jie)決方案，最終形(xing)成(cheng)從礦(kuang)(kuang)(kuang)山到終端應用的(de)全閉環(huan)產業鏈。
此外，公司積極投資建設(she)新(xin)的(de)生產(chan)基地，如廣西北(bei)部灣(wan)基地等，不斷擴大產(chan)能(neng)，以滿足市場對新(xin)能(neng)源材料日益增長的(de)需求，從而在行業中(zhong)站穩腳跟(gen)并(bing)實現(xian)快速發(fa)展。
中國質量萬里行：對于新能源企業而言，“雙碳”目標的實現為上海格派帶來了哪些挑戰與機遇？上海格派如何應對這些挑戰并充分利用這些機遇？
曹棟強：“雙碳”目標對(dui)我們(men)來(lai)(lai)說，既是(shi)挑(tiao)戰，也是(shi)機遇。挑(tiao)戰方(fang)面(mian)，首(shou)先就(jiu)是(shi)原(yuan)材料供應的(de)問題。隨著(zhu)新能(neng)源(yuan)產業(ye)的(de)快速發(fa)展，鎳、鈷(gu)這(zhe)些(xie)原(yuan)材料的(de)需求量越(yue)來(lai)(lai)越(yue)大，價(jia)格(ge)也越(yue)來(lai)(lai)越(yue)不穩定。且傳統材料加工(gong)的(de)盈利模式受周期波動(dong)影(ying)響較大，難以(yi)保持穩定收益，這(zhe)就(jiu)給(gei)我們(men)原(yuan)材料采購(gou)和成(cheng)本控制帶來(lai)(lai)了(le)很大的(de)壓力。其次，技(ji)術(shu)迭代的(de)速度也很快。電池(chi)(chi)技(ji)術(shu)從(cong)傳統的(de)鋰離(li)子(zi)電池(chi)(chi)向固態電池(chi)(chi)、鈉離(li)子(zi)電池(chi)(chi)等方(fang)向發(fa)展，如果我們(men)不能(neng)及時跟上(shang)技(ji)術(shu)的(de)步(bu)伐，就(jiu)可(ke)能(neng)會被市場(chang)(chang)淘(tao)汰。再者，現在(zai)對(dui)企業(ye)的(de)環境要求也越(yue)來(lai)(lai)越(yue)高。我們(men)作為生產型(xing)企業(ye)，必須在(zai)節能(neng)減排(pai)、資源(yuan)循(xun)環利用等方(fang)面(mian)做(zuo)到位，否(fou)則就(jiu)很難在(zai)市場(chang)(chang)上(shang)立足。
不過，機遇(yu)也是顯而(er)易見的(de)。新(xin)能(neng)(neng)源汽車(che)、儲能(neng)(neng)市(shi)場以及消費電(dian)子等(deng)領域(yu)對(dui)高性能(neng)(neng)電(dian)池(chi)材料的(de)需求持續攀升，這為我們(men)(men)提供了廣闊的(de)市(shi)場空間。而(er)且，國家和地(di)方政(zheng)府出臺了一系列支持新(xin)能(neng)(neng)源產業發(fa)展的(de)政(zheng)策(ce)，包括補貼、稅收優(you)惠(hui)等(deng)，這對(dui)我們(men)(men)來(lai)說是實實在在的(de)利好(hao)。
面(mian)(mian)對(dui)這些挑戰和(he)(he)機遇，我(wo)們(men)采(cai)(cai)取了一系列措施。在原材料(liao)供應(ying)(ying)方面(mian)(mian)，我(wo)們(men)通過和(he)(he)全球多個國(guo)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)供應(ying)(ying)商(shang)建(jian)(jian)立長(chang)期(qi)合作關(guan)系，確保原材料(liao)的(de)(de)(de)穩定供應(ying)(ying)。同(tong)時，我(wo)們(men)積極(ji)探索創(chuang)(chuang)新模(mo)式，提升材料(liao)加工盈利的(de)(de)(de)可持續性(xing)。此(ci)外，還(huan)(huan)積極(ji)布局(ju)資源回收利用領域，提高(gao)資源的(de)(de)(de)循環利用率(lv)，降低(di)對(dui)原生(sheng)礦的(de)(de)(de)依賴；在技術(shu)研發上，建(jian)(jian)立了電池(chi)材料(liao)與電池(chi)研究院，持續在高(gao)性(xing)能鋰離(li)子(zi)電池(chi)、固態(tai)電池(chi)、鈉離(li)子(zi)電池(chi)等領域進(jin)(jin)行高(gao)強度研發投入。我(wo)們(men)和(he)(he)高(gao)校(xiao)、科研機構合作，共同(tong)開展(zhan)前(qian)沿技術(shu)研發，提升自身的(de)(de)(de)技術(shu)水平(ping)和(he)(he)創(chuang)(chuang)新能力(li)；在環境(jing)方面(mian)(mian)，我(wo)們(men)積極(ji)響(xiang)應(ying)(ying)國(guo)家(jia)(jia)“雙碳”目標(biao)，制定了可持續發展(zhan)戰略。我(wo)們(men)在生(sheng)產過程(cheng)中(zhong)采(cai)(cai)用先進(jin)(jin)的(de)(de)(de)節能減排技術(shu)和(he)(he)設備(bei)，優化(hua)生(sheng)產工藝流程(cheng)，降低(di)能源消耗和(he)(he)污染物排放。我(wo)們(men)還(huan)(huan)積極(ji)參與行業標(biao)準(zhun)制定，推動整個行業的(de)(de)(de)綠色(se)可持續發展(zhan)。
中國質量萬里行：碳中和不僅是技術層面的革新，更是涉及經濟和管理的綜合問題。您能否分享一下上海格派是如何將技術創新與經濟、管理策略緊密結合，以促進企業在“雙碳”領域的發展？
曹棟強：碳中和(he)確實是一(yi)(yi)個涉及(ji)多方面(mian)的(de)復(fu)雜問題。在(zai)(zai)技(ji)術(shu)創新(xin)和(he)經濟策略結合方面(mian)，我們注(zhu)重研(yan)發投資的(de)效益，在(zai)(zai)研(yan)發項目(mu)的(de)選擇上非(fei)常謹慎，會充(chong)分(fen)考慮市場需求和(he)技(ji)術(shu)可(ke)行性。同(tong)時，也注(zhu)重成本控(kong)制(zhi)。在(zai)(zai)研(yan)發過程(cheng)中，格派鎳鈷(gu)會盡量(liang)優化(hua)生(sheng)產(chan)工藝，提(ti)高生(sheng)產(chan)效率，降低生(sheng)產(chan)成本。這樣(yang)一(yi)(yi)來，我們不僅能(neng)(neng)夠(gou)保證產(chan)品質量(liang)，還能(neng)(neng)在(zai)(zai)價格上更具優勢(shi)。
在產(chan)品結構(gou)上，我們(men)也(ye)在不(bu)(bu)斷優化。根據市場(chang)需求(qiu)，格(ge)派鎳鈷適時調(diao)整產(chan)品種(zhong)類和生產(chan)規(gui)模。除了傳統的鈷鹽產(chan)品外，我們(men)還積(ji)極(ji)布(bu)局鈉(na)離(li)子(zi)電池正極(ji)材(cai)料等新興領域。通過滿(man)足不(bu)(bu)同(tong)客戶的需求(qiu)，我們(men)能夠(gou)拓展市場(chang)份(fen)額，提升(sheng)公(gong)司(si)的經濟效(xiao)益。
在產(chan)(chan)業鏈延(yan)伸方面，我們通(tong)過技(ji)術(shu)創新(xin)推動產(chan)(chan)業鏈一體化發展(zhan)。格派鎳鈷從原材料(liao)加工向(xiang)電池(chi)材料(liao)、電池(chi)系統(tong)等(deng)領域拓(tuo)展(zhan)，通(tong)過這種(zhong)模式(shi)，能夠(gou)更好(hao)地(di)控制(zhi)成(cheng)本(ben)，提高產(chan)(chan)品質量和附加值(zhi)，增強企(qi)業的綜合競爭力和盈利能力。
在技(ji)術創(chuang)新(xin)和管理策略結合方面，我(wo)們非常(chang)重(zhong)視人(ren)(ren)才(cai)。格派鎳鈷建立了完善的人(ren)(ren)才(cai)引(yin)進、培養和激(ji)(ji)勵(li)機(ji)制，吸引(yin)了一批(pi)高素質的技(ji)術人(ren)(ren)才(cai)，通過股權激(ji)(ji)勵(li)等(deng)方式，充分(fen)調動研(yan)發人(ren)(ren)員的積極性和創(chuang)造性。
在組織(zhi)架(jia)構上，我們建立了(le)一個以(yi)技(ji)術(shu)創(chuang)新為核心的(de)高效(xiao)體系。各部門之間協同(tong)合(he)作，形成了(le)一個強(qiang)大的(de)創(chuang)新合(he)力。我們還(huan)加強(qiang)了(le)內部溝通與協作，提高了(le)決策效(xiao)率和執行力，確保技(ji)術(shu)創(chuang)新戰略能夠(gou)有效(xiao)實施。
在戰(zhan)略規劃上，我(wo)們根據技術(shu)創(chuang)新成果和(he)市(shi)(shi)場(chang)(chang)變化，及時調整(zheng)戰(zhan)略規劃和(he)市(shi)(shi)場(chang)(chang)定位。格派鎳鈷(gu)明(ming)確自(zi)身在“雙碳(tan)”領(ling)域的發展方向和(he)目標(biao)，聚(ju)焦核(he)心業務領(ling)域，集中資源進行(xing)重點突破，提升企(qi)業的市(shi)(shi)場(chang)(chang)影響力(li)和(he)品牌價(jia)值(zhi)。
中國質量萬里行：《中國質量萬里行》此次聚焦于探索“雙碳”領域的高質量發展路徑和企業在該領域的杰出貢獻。您對上海格派在“雙碳”領域的未來發展有何戰略規劃和愿景？
曹棟強：說到未來，我(wo)們其實有很多(duo)想法。在技(ji)術(shu)研發(fa)方面(mian)，格派(pai)鎳鈷會(hui)持續加大(da)(da)投入。我(wo)們已經(jing)看到了固(gu)態電(dian)池、鈉離子電(dian)池等新興技(ji)術(shu)的巨(ju)大(da)(da)潛力(li)，所，以我(wo)們會(hui)在這方面(mian)重點發(fa)力(li)，爭取在這些(xie)關(guan)鍵技(ji)術(shu)上取得(de)突破，為行業的發(fa)展貢(gong)獻(xian)一份力(li)量。
在產能擴張(zhang)方面(mian)，我(wo)們(men)也在積極布(bu)局(ju)。格派鎳鈷正在加快廣西北部灣(wan)基地(di)的(de)建設，爭取(qu)早日投產。我(wo)們(men)還計劃根據市場(chang)(chang)需(xu)求，適時啟(qi)動新的(de)產業基地(di)建設或(huo)現有基地(di)的(de)升(sheng)級(ji)改造。我(wo)們(men)希望(wang)通(tong)過擴大產能，能夠(gou)更好(hao)地(di)滿足市場(chang)(chang)的(de)需(xu)求，提(ti)升(sheng)在全球市場(chang)(chang)的(de)份(fen)額。
在產業(ye)(ye)鏈整合(he)方面，我(wo)們(men)希望能夠(gou)和產業(ye)(ye)鏈上下游(you)的企業(ye)(ye)建立更緊密的合(he)作(zuo)關(guan)系(xi)，積極參與(yu)國際(ji)標準制定，爭取在國際(ji)新能源(yuan)材(cai)料領域有更多的話語(yu)權。
在(zai)(zai)國際化(hua)方(fang)面，我們(men)也有自己的規劃。我們(men)希望(wang)能夠走(zou)向(xiang)國際市場，和全球知名企業合作。格派鎳鈷計劃在(zai)(zai)海外設(she)立(li)研(yan)發中心(xin)、生產(chan)基地或(huo)銷售網絡，提(ti)升國際化(hua)經營水平(ping)。
說到愿景，我(wo)們希望(wang)能(neng)夠(gou)成為全球領(ling)先(xian)的(de)新能(neng)源材料(liao)解決方(fang)案提供商。我(wo)們深知，這(zhe)是一個(ge)充(chong)滿挑戰的(de)時(shi)代，但也是一個(ge)充(chong)滿機遇的(de)時(shi)代。我(wo)們相信，只(zhi)要堅(jian)持(chi)(chi)技(ji)術創(chuang)新，堅(jian)持(chi)(chi)可持(chi)(chi)續發展(zhan)，一定能(neng)夠(gou)在“雙碳”領(ling)域找到自己的(de)位(wei)置，為推動全球可持(chi)(chi)續能(neng)源變革進程(cheng)貢(gong)獻力量。
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